Тренды на рынке труда: Удержание сотрудников становится приоритетом
На современном рынке труда наблюдается явная тенденция к борьбе за сохранение действующих сотрудников, в то время как привлечение новых соискателей утрачивает свою актуальность. Представители рекрутинговых платформ утверждают, что компании теперь сосредоточены на удержании персонала, что, по их мнению, поможет частично решить проблемы с нехваткой кадров.
Как отмечает Наталья Голованова, руководитель исследовательского центра SuperJob, «удержание сотрудников стало первым приоритетом». Она подчеркивает, что фокус руководителей смещается в сторону развития и удержания персонала, а не на поиски новых кандидатов. Роман Губанов, директор по развитию сервиса «Авито. Работа», подтверждает эту точку зрения, указывая на то, что ранее высокая текучесть кадров была вызвана гонкой за зарплатами, что заставляло компании искать новых работников для заполнения вакансий.
Ситуация на рынке труда изменилась, поскольку на него вышли уже трудоустроенные специалисты. По данным SuperJob, 67% соискателей имеют постоянную работу и выбирают новые предложения, исходя из более выгодных условий. Это создает новую конкуренцию, в которой работники становятся более привередливыми и осознанными в своих требованиях к зарплате и условиям труда.
Согласно отчетам, большинство компаний (85%) планируют повышать зарплаты в 2025 году, хотя и более осторожными темпами. ЦБ России сообщает, что предприятия готовы проиндексировать зарплаты на 8,4%, а Минэкономразвития прогнозирует замедление роста реальных зарплат до 7% в 2025 году.
Ситуация на рынке труда также свидетельствует о стабилизации, хотя количество открытых вакансий перестало расти, а в некоторых отраслях даже сокращается. По данным hh.ru, соотношение активных резюме к количеству вакансий увеличилось, что указывает на растущую конкуренцию среди соискателей.
Тем не менее, эксперты предупреждают, что говорить о снижении напряженности на рынке труда пока рано. Дефицит кадров может быть решен не раньше конца десятилетия, когда на рынок выйдет новое поколение работников. В настоящее время наблюдается сокращение числа соискателей в возрасте от 30 до 40 лет, а также рост самозанятости, что усложняет ситуацию.
Компании начинают отказываться от ограничений по полу и возрасту для соискателей, что открывает новые возможности для разнообразия кадров. Голованова отмечает, что компании, которые создают собственные образовательные программы для привлечения молодежи, окажутся в более выгодном положении.
